FORMATION 1 - Polarise
1- Orientez l'action pour sortir du cercle ... 
   Les 4 enjeux habituels   :

      Améliorer  la gestion des idées nouvelles en phases de  faisabilité. 
Signal : les idées nouvelles sont mal gérées.

-     Elargir le processus qualité à une reconception de l'offre par la valeur.  
Signal : érosion des marges. 

      Mieux maitriser le processus conception développement. 
Signal : délais de conception mal maitrisés

      Engager des actions stratégiques aval.
 
Sgnal : portefeuille immatériel sous valorisé



préparer le projet
concevoir développer le produit
réaliser
préparer le futur
Formation action
Création  de  nouveaux produits

"Développer des compétences pour sortir du cercle"

polarise

innovons
sur 
l'essentiel

diversification par alliance
    
    

1- Vous orientez 
votre action
 

2- Vous choisissez 
une formation

3- Vous progressez 
dans votre rythme
innovation 


Progress_fff

(c) www.polarise.fr  Webdesign HGPro SA Janvier 2009

pré faisabilités amont
stratégies  marchés
                                             

                    VEILLES
TECHNIQUES  ET COMMERCIALES
 L'opportunité fera le futur produit
   IDEE DE PRODUIT
   L'idée génère une 
    énergie créatrice
        LANCEMENT DE PROJET
        Le produit est défini par 
           son profil marketing
 
          ECOUTE DES CLIENTS
         Le produit est un usage
       
     CONCEPTION avant projet 
     Le produit est un ensemble 
        de  solutions concrètes
 
              
          FIN CONCEPTION 
       ou pré développement 
 La meilleure solution est retenue
   Le produit est une maquette


        
       
" roue de la qualité "
    ANTICIPATIONS DES FUTURS
Le produit suscite une vision des usages
      ALLIANCES
 MARCHES NOUVEAUX pour
      L ENTREPRISE

Le produit est une réserve de 
       diversification
          DEVELOPPEMENT 
          Le produit est défini 
   par des plans de fabrication       
       
PRODUCTION ET VENTES
Le produit est un article
         
    SUIVI SATISFACTION CLIENT    
       Le produit est une valeur    
CAPITALISATIONS        
 reconception valeur
  capital client et brevets etc...
Le produit est un patrimoine
    GESTION DE LA VIE DU PRODUIT 
       Le produit est une marge 
stratégies  produit
                                             
stratégies  ressources
                                             
Le produit est une ressource
maîtrise du processus de conception
    
    
    
    
    
stratégie
" reingéniering valeur "
cartographie des enjeux
Maturité du produit  Enjeux                                       



 Maturité du produit
 
  idée   
  concept    
  projet  
d'affaire
  croquis     
 maquette    
  article    
  plans     
  objet     
  recette    
   actif       
 cycle 
de vie
  
  
      Enjeux
 
 ressource 

<a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0/fr/"><img alt="Creative Commons License" style="border-width:0" src="http://i.creativecommons.org/l/by-sa/2.0/fr/88x31.png" /></a><br /><span xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" property="dc:title">le cycle produit en 12 &#233;tapes</span> by <a xmlns:cc="http://creativecommons.org/ns#" href="http://www.polarise.fr/formation_1.htm" property="cc:attributionName" rel="cc:attributionURL">polarise</a> est mis &#224; disposition selon les termes de la <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0/fr/">licence Creative Commons Paternit&#233;-Partage des Conditions Initiales &#224; l'Identique 2.0 France</a>.
cartographie sous format pdf